前言:   
      一個沒有人經營的人，就是行尸走肉；一個需要別人經營的人，是打工仔；一個能夠自我經營的人，
是職業人；而能夠經營別人的人，才能成為事業人。

      為進一步推動公司中層管理干部“轉變管理思維、轉變角色定位”，引導中層管理干部把握新形勢、新要求，提高
問題分析與解決的能力，不斷增強團隊實力，通過公司人事企管處長達數月的內部調研，并與培訓機構多次溝通協調
后，經廠領導研究決定，于2021年4月起，開始開展宏強酒廠中層干部管理能力提升系列培訓。此次培訓的對象主要為
中層及以上領導干部、行政管理部、車間辦等。

      課程中，老師圍繞角色認知、角色定位的概念與意義、自我定位以及蛻變成更好的自我等方面，采取案例研討、

      授課期間，老師還理論結合案例分析，不時進行提問，與學員們緊密互動；獎勵分數，提高學員們的積極性。
精準把握教學進度，不枯燥、不乏味、不教條，使培訓始終在做中學、學中覺、覺中悟的熱烈氛圍中進行，對推
動參訓人員開拓視野、更新理念、提升能力起到了積極的作用，受到學員們的一致好評。

      在培訓結束后，老師通過布置課后練習，進一步鞏固課程知識，讓學員們把課堂理論和實際工作相結合，加深
學習印象。 
                      

      今后，宏強酒廠將繼續開展一系列課程，涵蓋行政管理、禮儀培訓、營銷策略、戶外拓展等多種培訓項目，

加強員工學習，轉變工作作風。 以服務為目標，以結果為導向，進一步提升宏強酒廠的綜合能力，更好地為廣大合
作伙伴們保駕護航。